کمینه محصول پذیرفتنی در روند تولید محصول چیست؟
کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) در روند تولید محصول، کوچکترین محصولی است که با ساخت آن برای مشتری ارزش تولید می‌شود و مشتری حاضر به پرداخت پول برای آن باشد. MVP برای افراد مختلف و در موقعیت‌های مختلف معانی متفاوتی می‌تواند داشته باشد. هدف از کمینه محصول پذیرفتنی، آغاز فرآیند یادگیری است نه پایان آن. MVP نسخه‌ای ساده و در عین حال کامل از محصول جدید است که به تیم طراحی اجازه می‌دهد که با کمترین تلاش بیشترین اطلاعات معتبر درباره‌ی مشتریان را جمع‌آوری کند.
یک MVP شامل ویژگی‌ها و امکانات اصلی است که بدون آن محصول عملاً توانایی پاسخ‌گویی به نیازهایی را که بر اساس آن طراحی شده است نخواهد داشت. یک MVP محصول مینیمال شده نیست، بلکه یک استراتژی و پروسه برای تولید محصولی است که قابلیت فروش به مشتریان را داشته باشد. استف اده از کمینه محصول پذیرفتنی برای استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا بسیار مفید است. با تولید یک MVP، تولیدکنندگان می‌توانند از جامعه هدف خود بیشترین بازخورد را دریافت کنند و با کمترین هزینه و زمان، محصول خود را به بازار عرضه کنند. برای ساخت یک MVP، ابتدا باید نیازمندی‌های کسب‌وکار شناسایی شود و سپس با توجه به این نیازمندی‌ها، ویژگی‌های اصلی محصول تعیین شود. سپس با ساخت یک نسخه ساده از محصول، بازخورد مشتریان جمع‌آوری می‌شود و محصول بهبود یافته مجدداً به بازار عرضه می‌شود.
در کل، کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) یک استراتژی و پروسه برای تولید محصولی است که با کمترین هزینه و زمان، قابلیت فروش به مشتریان را داشته باشد. با ساخت یک MVP، تولیدکنندگان می‌توانند بازخورد مشتریان را جمع‌آوری کرده و محصول خود را بهبود بخشیده و با کمترین ریسک، محصول خود را به بازار عرضه کنند. برای ساخت یک MVP، ابتدا باید نیازمندی‌های کسب‌وکار شناسایی شود و سپس با توجه به این نیازمندی‌ها، ویژگی‌های اصلی محصول تعیین شود. سپس با ساخت یک نسخه ساده از محصول، بازخورد مشتریان جمع‌آوری می‌شود و محصول بهبود یافته مجدداً به بازار عرضه می‌شود. در کل، MVP یک روش موثر برای توسعه محصولات جدید است که به تولیدکنندگان کمک می‌کند تا با کمترین هزینه و زمان، محصولات خود را به بازار عرضه کنند و بازخورد مشتریان را جمع‌آوری کنند.
