مرکز تعمیر سامسونگ در تهران مرکز تعمیر سامسونگ در تهران مرکز تعمیر سامسونگ در تهران
مجله اینترنتی سونیا
رپورتاژ آگهی
تبلیغات بنری
بک لینک
  • مد و زیبایی
    • مد و لباس
    • آرایش و زیبایی
  • دانش و مهارت
    • علم و تکنولوژی
    • آموزش و یادگیری
    • دیجیتال مارکتینگ
    • آموزش زبان های خارجه
  • ورزش و تفریح
    • سرگرمی و دانستنی
    • ورزش و تناسب اندام
    • گردشگری و کمپینگ
  • جامعه و زندگی
    • فرهنگ و هنر
    • اقتصاد و حقوق
    • سلامت و پزشکی
  • توسعه فردی
    • مدیریت و کارآفرینی
    • موفقیت و مثبت اندیشی
  • کالا و خدمات
    • معرفی خدمات
    • نقد و بررسی کالا
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
مجله اینترنتی سونیا
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
مرکز تعمیر ال جی در تهران مرکز تعمیر ال جی در تهران مرکز تعمیر ال جی در تهران
چشم-انداز-استراتژیک-به-چه-معناست؟

اهمیت مفهوم ذی‌نفع در استراتژی

تفاوت مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در چیست؟

چشم انداز استراتژیک به چه معناست؟

تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران

چشم انداز استراتژیک به چه معناست؟

چشم انداز استراتژیک به معنای تصویری است که یک سازمان از وضعیت آینده خود و هدف‌هایی که می‌خواهد دست یابد دارد. این تصویر بر اساس تحلیل سازمانی، محیط بیرونی و عوامل داخلی سازمان شکل می‌گیرد و بر اساس آن، استراتژی و راهبردهای مورد نیاز برای رسیدن به اهداف تعیین می‌شود.

چشم انداز استراتژیک یک سازمان باید به طور کامل و جامع بوده و همه عناصر مهم و تأثیرگذار بر روی عملکرد سازمان را در نظر بگیرد. این عناصر شامل نیروهای اقتصادی، اجتماعی، فناوری، سیاسی و قانونی در محیط بیرونی سازمان و همچنین نیروها و مهارت‌های داخلی سازمان می‌باشند.

چشم انداز استراتژیک باید ابتدا با تحلیل دقیقی از عوامل داخلی و بیرونی سازمان شکل گیری کند. این تحلیل شامل تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها) است که به سازمان کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کند و فرصت‌ها و تهدیدهای محیط بیرونی را به درستی ارزیابی کند.

با بررسی نتایج تحلیل SWOT، چشم انداز استراتژیک برای سازمان تعیین می‌شود. این چشم انداز باید شامل هدف‌های بلندمدت و رویکردها و راهبردهایی باشد که سازمان برای رسیدن به این هدف‌ها انتخاب می‌کند.

چشم انداز استراتژیک یک سازمان باید قابل اندازه‌گیری و قابل تعیین باشد تا بتوان به راحتی پیشرفت و پیگیری آن را اندازه گیری کرد. همچنین، این چشم انداز باید قابل تطبیق با تغییرات در محیط بیرونی و داخلی سازمان باشد تا سازمان بتواند از فرصت‌ها بهره‌برداری کند و با تهدیدها مقابله کند.

در نهایت، چشم انداز استراتژیک باید به صورت دقیق و روشن در سازمان ارائه شود تا همه اعضا و کارکنان درک کنند که سازمان به چه هدفی می‌خواهد برسد و چه راهبردها و اقداماتی برای رسیدن به این هدف‌ها انتخاب کرده است.

مرتبط نوشته ها

سطوح استراتژی در سازمان

سطوح-استراتژی-در-سازمان

سطوح استراتژی در سازمان، مهمترین عناصری هستند که در تعیین سیاست ها و راهبردهای سازمان تأثیر گذار هستند. این سطوح...

ادامه مطلب

دلایل شکست برنامه ریزی استراتژیک

دلایل-شکست-برنامه-ریزی-استراتژیک

دلایل شکست برنامه ریزی استراتژیک برنامه‌ریزی استراتژیک یک فرآیند پیچیده است که برای تعیین اهداف و راهبردها و نیز برنامه‌ها...

ادامه مطلب

برنامه ریزی استراتژیک چیست و سند استراتژی چگونه تدوین می‌شود؟

برنامه-ریزی-استراتژیک-چیست-و-سند-استراتژی-چگونه-تدوین-می‌شود؟

برنامه ریزی استراتژیک چیست و سند استراتژی چگونه تدوین می‌شود؟ برنامه ریزی استراتژیک یک فرایند مدیریتی است که برای تعیین...

ادامه مطلب
نوشته‌ی بعدی
تفاوت-مدیریت-استراتژیک-و-برنامه-ریزی-استراتژیک-در-چیست؟

تفاوت مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در چیست؟

مکاتب-استراتژی-از-دیدگاه-مینتزبرگ

مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ

ذی‌نفعان-سازمان-چه-کسانی-هستند؟-تئوری-ذی‌نفعان-و-تحلیل-گروه-های-ذی-نفع

ذی‌نفعان سازمان چه کسانی هستند؟ تئوری ذی‌نفعان و تحلیل گروه های ذی نفع

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای امنیت، از سرویس reCAPTCHA Google حریم خصوصی و شرایط استفاده استفاده کنید.

sonia

سئو و بهینه سازی سایت : آقای سئو

کلیه حقوق مجله اینترنتی سونیا متعلق به دیجیتال هلدینگ است.

بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • مد و زیبایی
    • مد و لباس
    • آرایش و زیبایی
  • دانش و مهارت
    • علم و تکنولوژی
    • آموزش و یادگیری
    • دیجیتال مارکتینگ
    • آموزش زبان های خارجه
  • ورزش و تفریح
    • سرگرمی و دانستنی
    • ورزش و تناسب اندام
    • گردشگری و کمپینگ
  • جامعه و زندگی
    • فرهنگ و هنر
    • اقتصاد و حقوق
    • سلامت و پزشکی
  • توسعه فردی
    • مدیریت و کارآفرینی
    • موفقیت و مثبت اندیشی
  • کالا و خدمات
    • معرفی خدمات
    • نقد و بررسی کالا
  • رپورتاژ آگهی
  • تبلیغات بنری
  • خرید بک لینک
  • قوانین و مقررات

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دیجیتال هلدینگ است.