مرکز تعمیر سامسونگ در تهران مرکز تعمیر سامسونگ در تهران مرکز تعمیر سامسونگ در تهران
مجله اینترنتی سونیا
رپورتاژ آگهی
تبلیغات بنری
بک لینک
  • مد و زیبایی
    • مد و لباس
    • آرایش و زیبایی
  • دانش و مهارت
    • علم و تکنولوژی
    • آموزش و یادگیری
    • دیجیتال مارکتینگ
    • آموزش زبان های خارجه
  • ورزش و تفریح
    • سرگرمی و دانستنی
    • ورزش و تناسب اندام
    • گردشگری و کمپینگ
  • جامعه و زندگی
    • فرهنگ و هنر
    • اقتصاد و حقوق
    • سلامت و پزشکی
  • توسعه فردی
    • مدیریت و کارآفرینی
    • موفقیت و مثبت اندیشی
  • کالا و خدمات
    • معرفی خدمات
    • نقد و بررسی کالا
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
مجله اینترنتی سونیا
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
مرکز تعمیر ال جی در تهران مرکز تعمیر ال جی در تهران مرکز تعمیر ال جی در تهران
تفاوت-مدیریت-استراتژیک-و-برنامه-ریزی-استراتژیک-در-چیست؟

چشم انداز استراتژیک به چه معناست؟

مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ

تفاوت مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در چیست؟

تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران تعمیر لوازم خانگی سامسونگ در تهران

تفاوت مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در چیست؟

مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک دو مفهوم مرتبط با هم هستند، اما هر کدام دارای ویژگی‌ها و عناصر منحصر به فرد خود هستند. در این مقاله، تلاش می‌کنیم تا این دو مفهوم را با هم مقایسه کرده و تفاوت‌های بین آن‌ها را برجسته کنیم.

مدیریت استراتژیک یک فرایند مدیریتی است که برای تعیین و تحقق اهداف و استراتژی‌های یک سازمان استفاده می‌شود. این فرایند شامل تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان، تعیین اهداف، تعیین استراتژی‌ها و برنامه‌ها، پیاده‌سازی استراتژی‌ها و ارزیابی عملکرد است. مدیریت استراتژیک به صورت مستمر انجام می‌شود و سازمان را در رسیدن به موفقیت و رشد راهنمایی می‌کند.

برنامه‌ریزی استراتژیک، یکی از فرآیندهای مدیریت استراتژیک است و به تعیین و توصیف استراتژی‌ها و برنامه‌های مورد نیاز برای رسیدن به اهداف سازمان می‌پردازد. در این فرآیند، محققان و مدیران سازمان در تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان و تعیین استراتژی‌های مناسب برای آن کمک می‌کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک، نقش راهنما برای انتخاب استراتژی‌ها در سازمان دارد و به تعیین اولویت‌ها، منابع مورد نیاز و زمانبندی برای اجرای استراتژی‌ها کمک می‌کند.

از تفاوت‌های اساسی بین مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. هدف و زمینه استفاده: مدیریت استراتژیک شامل کلیه فرایندهایی است که سازمان برای تعیین و تحقق استراتژی‌های خود استفاده می‌کند. از طرف دیگر، برنامه‌ریزی استراتژیک فقط یکی از فرآیندهای مدیریت استراتژیک است که برای تعیین استراتژی‌ها و برنامه‌های مورد نیاز استفاده می‌شود.

2. محتوا: مدیریت استراتژیک شامل تمامی مراحل مدیریتی است که در رسیدن به استراتژی‌های سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد. از طرف دیگر، برنامه‌ریزی استراتژیک فقط درگیر با تعیین استراتژی‌ها و برنامه‌های مورد نیاز برای رسیدن به اهداف سازمان است.

3. زمانبندی: مدیریت استراتژیک یک فرایند مستمر است که طی آن استراتژی‌ها تعیین و اجرا می‌شوند و عملکرد سازمان ارزیابی می‌شود. از طرف دیگر، برنامه‌ریزی استراتژیک فقط یک فرآیند مشخص است که در زمان خاصی تعیین و اجرا می‌شود.

به طور خلاصه، مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک دو مفهوم مرتبط با هم هستند، اما هر کدام دارای ویژگی‌ها و عناصر منحصر به فرد خود هستند. مدیریت استراتژیک شامل تمامی فرایندهای مدیریتی است که برای تحقق استراتژی‌های سازمان استفاده می‌شود، در حالی که برنامه‌ریزی استراتژیک فقط به تعیین استراتژی‌ها و برنامه‌های مورد نیاز برای رسیدن به اهداف سازمان می‌پردازد.

مرتبط نوشته ها

سطوح استراتژی در سازمان

سطوح-استراتژی-در-سازمان

سطوح استراتژی در سازمان، مهمترین عناصری هستند که در تعیین سیاست ها و راهبردهای سازمان تأثیر گذار هستند. این سطوح...

ادامه مطلب

دلایل شکست برنامه ریزی استراتژیک

دلایل-شکست-برنامه-ریزی-استراتژیک

دلایل شکست برنامه ریزی استراتژیک برنامه‌ریزی استراتژیک یک فرآیند پیچیده است که برای تعیین اهداف و راهبردها و نیز برنامه‌ها...

ادامه مطلب

برنامه ریزی استراتژیک چیست و سند استراتژی چگونه تدوین می‌شود؟

برنامه-ریزی-استراتژیک-چیست-و-سند-استراتژی-چگونه-تدوین-می‌شود؟

برنامه ریزی استراتژیک چیست و سند استراتژی چگونه تدوین می‌شود؟ برنامه ریزی استراتژیک یک فرایند مدیریتی است که برای تعیین...

ادامه مطلب
نوشته‌ی بعدی
مکاتب-استراتژی-از-دیدگاه-مینتزبرگ

مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ

ذی‌نفعان-سازمان-چه-کسانی-هستند؟-تئوری-ذی‌نفعان-و-تحلیل-گروه-های-ذی-نفع

ذی‌نفعان سازمان چه کسانی هستند؟ تئوری ذی‌نفعان و تحلیل گروه های ذی نفع

چشم-انداز-استراتژیک-در-سازمان-و-کسب-و-کار-به-چه-معنا-است؟

چشم انداز استراتژیک در سازمان و کسب و کار به چه معنا است؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای امنیت، از سرویس reCAPTCHA Google حریم خصوصی و شرایط استفاده استفاده کنید.

sonia

سئو و بهینه سازی سایت : آقای سئو

کلیه حقوق مجله اینترنتی سونیا متعلق به دیجیتال هلدینگ است.

بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • مد و زیبایی
    • مد و لباس
    • آرایش و زیبایی
  • دانش و مهارت
    • علم و تکنولوژی
    • آموزش و یادگیری
    • دیجیتال مارکتینگ
    • آموزش زبان های خارجه
  • ورزش و تفریح
    • سرگرمی و دانستنی
    • ورزش و تناسب اندام
    • گردشگری و کمپینگ
  • جامعه و زندگی
    • فرهنگ و هنر
    • اقتصاد و حقوق
    • سلامت و پزشکی
  • توسعه فردی
    • مدیریت و کارآفرینی
    • موفقیت و مثبت اندیشی
  • کالا و خدمات
    • معرفی خدمات
    • نقد و بررسی کالا
  • رپورتاژ آگهی
  • تبلیغات بنری
  • خرید بک لینک
  • قوانین و مقررات

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دیجیتال هلدینگ است.