تاریخچه استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی و مدیریت استراتژیک به عنوان دو رشته مهم در مدیریت، به طور گسترده ای مورد بررسی و تحقیق قرار گرفته است. در این مقاله، به بررسی تاریخچه استراتژی و مدیریت استراتژیک می پردازیم.
تاریخچه استراتژی:
استراتژی به عنوان یک مفهوم مهم در مدیریت، به طور کلی در دهه 1950 میلادی مورد توجه قرار گرفت. در ابتدا، استراتژی به عنوان یک مفهوم نظامی در جنگ های قدیم مورد استفاده قرار می گرفت. اما در اواخر قرن بیستم، استراتژی به عنوان یک مفهوم در حوزه کسب و کار و مدیریت به طور گسترده ای شناخته شد.
در دهه 1960 میلادی، دانشمندانی مانند Peter Drucker و Alfred Chandler به بررسی استراتژی و نقش آن در مدیریت سازمان ها پرداختند. آنها با مطالعه موردی از شرکت های بزرگ مانند General Motors و IBM به این نتیجه رسیدند که استراتژی باید به عنوان یک فرآیند برنامه ریزی و تصمیم گیری در سازمان ها در نظر گرفته شود.
در دهه 1970 میلادی، مفاهیمی مانند ماتریس بنیانگذاری استراتژیک و تجزیه و تحلیل SWOT به مفهوم استراتژی اضافه شدند. این مفاهیم به مدیران کمک می کردند تا استراتژی هایی را برای سازمان خود تعیین کنند و به دستاوردهای بلند مدت دست یابند.
تاریخچه مدیریت استراتژیک:
مدیریت استراتژیک به عنوان یک رشته مستقل در مدیریت، در دهه 1950 میلادی شکل گرفت. در ابتدا، مدیریت استراتژیک به عنوان یک رویکرد برنامه ریزی برای سازمان ها در نظر گرفته می شد. اما در دهه 1980 میلادی، با پیشرفت تکنولوژی و تغییرات عمده در محیط کسب و کار، مدیریت استراتژیک به یک رویکرد جامع برای مدیریت سازمان ها تبدیل شد.
در دهه 1990 میلادی، مفاهیمی مانند تحلیل PESTEL، نقشه راه استراتژیک و استراتژی های رقابتی به روش های مدیریت استراتژیک اضافه شدند. این مفاهیم به مدیران کمک می کنند تا از محیط خارجی و داخلی سازمان خود آگاهی داشته باشند و استراتژی های مناسبی را برای تحقق اهداف تعیین کنند.
در حال حاضر، مدیریت استراتژیک به عنوان یک رشته مستقل از مدیریت، به طور گسترده ای در سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد. این رشته به مدیران کمک می کند تا استراتژی های مناسبی را برای سازمان خود تعیین کنند و برای رقابت در بازار بهترین عملکرد را داشته باشند.
به طور خلاصه، استراتژی و مدیریت استراتژیک به عنوان دو رشته مهم در مدیریت، در طول تاریخ به توسعه و غنی شدن پرداخته اند. این رشته ها به مدیران کمک می کنند تا استراتژی های مناسبی را برای سازمان خود تعیین کنند و به عملکرد بلند مدت و موفقیت در بازار دست یابند.
